Orçamento Empresarial (Budget)

Planeje e entenda que o futuro está logo ali!

A maioria das empresas, aquelas com muitos anos de vida, fazem projeções baseadas na sua experiência, ou chamado “feeling do dono”, aquela sensação que eu já sei como o meu negócio se comporta, isso é ruim? Claro que não é, mas as vezes é preciso simular.

Obviamente que todo orçamento é uma expectativa, onde a organização já conhece a sazonalidade e também os seus produtos e serviços, conhece também os seus clientes, mas como estamos vivendo em um momento de grande inflação e promoções para todos os lados, será que o orçamento está acompanhando essas mudanças, não só correção monetária e dissídio, mas a falta de matéria prima, a disparada de preços, as embalagens, o dólar, a crise das importações, atrasos de insumos e muitas outras particularidades de um cenário pós pandemia.

Além de todo o risco que o empresário incorre, ainda podemos adicionar o custo de sua estrutura, a margem de contribuição, fazemos a pergunta: o mix de produtos está adequado? A situação pode piorar? Tudo isso é um grande desafio, para tanto existe a simulação, tem que fazer cenários, classificá-los como otimista ou pessimista, tudo vai melhorar? Ótimo, e se piorar ainda mais? Quantas perguntas, tenha um plano A e outro B, cada companhia precisa ter uma saída, se piorar vamos capitar recursos? temos linhas de crédito? Simula a taxa e a necessidade de capital de giro em cada etapa, fale a pena e isso pode salvar o seu caixa e a sua empresa.  

Orçamentos são importantes para manter a estratégia sempre bem alinhada, entretanto, as empresas têm muitas dificuldades na criação de um budget real, ou seja, atribuindo novas receitas, novos investimentos, novas plantas, novas aplicações, tudo isso é muito moroso e as vezes geram muitas dúvidas sobre a qualidade das informações.

Podemos ajudá-los na construção e validação das métricas. Estamos à disposição.