Indicadores de Performance (KPI)

Já imaginou uma nota para o mês, só isso!

Muita gente cria indicadores para entender o que será controlado, faz gestão a vista, empresas criam indicadores todos os meses, mas quais são os principais KPIs?, quais são aqueles que realmente importam? Primeiramente devemos ter o conceito apropriado para o tema, consideramos fundamental os indicadores, precisamos deles para entender se o negócio está evoluindo conforme planejado, alguns exageram e perdem a referência e o tempo de análise, por isso é prudente ter os conceitos mais modernos, por exemplo, não importa quantos indicadores a organização tem, é preciso ter alinhamento com a sua estratégia, todos têm que falar a mesma linguagem, ai o gestor poderá classifica-los e dar prioridade a alguns apenas, sempre utilizando uma escala de 1 a 10, onde 1 significa que o indicador é importante, mas não tão importante quanto aqueles com peso 10, se a organização tiver 50 indicadores, sugerimos montar a priorização com apenas 5 ou 6, e os outros 44 restantes, farão parte da operação e não da estratégia. 

Desta forma, a empresa poderá focar nos indicadores mais importantes e ainda gerir o negócio com foco em um único indicador, se assim preferir.

Para assessorar as organizações, independendo do porte, consulte-nos, temos uma consultoria específica para a criação dos indicadores além da implantação da estratégia para o futuro da sua empresa.